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为什么在职场,会拍马屁的人比有能力的人混得好?_人

发布日期:2020-06-29 02:44   来源:未知   阅读:

拍马屁,千百年来自带贬意,被当做是一种不当行为,只要一提到它,很多人就是一脸不屑。

我觉得,在职场,拍马屁是一门艺术,用得好,不管对自身还是对工作,都有好处。所以会拍马屁的人混得好也不奇怪,下面就说说我的理解。

拍马屁源于元朝文化,蒙古族老百姓出门都牵着马,见面都会拍几下对方的马,说上几句好话,让对方欢心。慢慢就成了一种习惯,不管啥马都说是好马。后来人们就把不顾实际奉承上司说成是拍马屁。

我觉得人们对拍马屁有太多偏见,即使是老百姓随口说对方的马好,没有根据实际情况,这也没有什么问题。这纯粹就是见面打招呼的方式,没必要那么较真。

就像平时大家见面互相嘘寒问暖,难道都是真心话吗?也就是打个招呼,或者作为开场白。

试想一下,见面就说,你今天气色不好,你这衣服很丑,你这妆化得不对……

这样谁还跟你交谈?下次见了你就像碰到瘟神一样,躲得远远的。

不是人人都想说好话,而是人人都想听好话,这正好体现了愿意说好话的人顾及对方感受,希望听的人有个好心情。

这些不真实的话有助于人的交流,并不会对事情产生什么负面影响。如果大家见面聊天每句话说的都是真话,那就天下大乱了,你看到的都是相互攻击,而不是友好合作。

拍马屁后来被当作一个贬意词,其实是有一部分人不喜欢说别人好话,只想听别人对自己说好话,或者有社交恐惧症,不会说别人好话。

慢慢这部分人在人际交往中就占了劣势,于是这些人就讨厌说好话的人,攻击他们,把说好话说成是一件不当的事。希望大家都不说好话,这样他们的利益就不受损。

如果能正确看待拍马屁,那它就是一门交际的艺术。如果因为吃不到葡萄就说葡萄酸,那拍马屁就是一件恶心人的事。

1、拍马屁是团队的润滑剂

有人提出这样的观点,在职场,员工既要贡献生存价值,还要贡献情绪价值。我比较认同这个观点。

生存价值就是对公司的实际产出,情绪价值就是对团队正面的情绪的影响。

如果一个员工,说话总是尖酸刻薄,搞得团队矛盾重重,影响工作,那这个人给团队的价值就是负面的,即使这个人工作能力强,也不会受团队欢迎。

如果一个员工能力不是很强,但是会说话,时不时能给团队带来好心情,那他给团队的情绪价值就是正面的,这样的人就算能力一般,团队也会需要。

就犹如一台发动机,既要燃烧汽油获取动力,也要润滑油防止零件磨损,哪一样都不可或缺。

拍马屁起到的作用就是润滑油作用,给团队带来正面情绪价值。

2、拍马屁是一门说话的艺术

拍马屁对个人来说,就是一门说话的艺术。平时一些不会说话的人,几乎都是一些舍不得说对方好话的人,和人交流的效果差,事情办得也不顺畅。

愿意说对方好话的人,交流效果好,办事当然效率就高,受到领导青睐也很正常。职场交际需要良好的沟通技能,而愿意说别人好话,就是最好的方法之一。

如果一个人连说对方一句好话都不愿意,怎么跟人沟通?怎么去当领导?在我看来一个懂得赞美别人的人,就是会说话、懂沟通的开始。

美国钢铁大王卡耐基,花相当于现在一亿的年薪请夏布出任首席执行官,就是因为夏布最会赞美人。

赞美人其实就是拍马屁,说别人好话并不可耻,敢说,说得好就是一门艺术,是一门在职场很重要的技术,这是走向管理层必须要懂的一门说话艺术。

由于人性格的不同,不是每个人都善于说别人好话,导致会说和不会说的人利益产生了冲突,最终把拍马屁演变成了一个贬义词。

我觉得应该客观看待拍马屁,之所以一直存在拍马屁,是因为人有这个情感需求。经济学原理告诉我们,先有需求,后有市场。想听好话的人永远存在,那就会有人去迎合市场的需求。

在职场,拍马屁可以给团队提供正面的情绪价值,犹如润滑油的作用。拍马屁就是一门说话的艺术,管理需要这门艺术。

所以,拍马屁的人得到晋升一点都不奇怪,这样的人更善于打交道,更合适管理。

工作能力强,不会说话,说明这个员工适合做技术岗位,不适合做管理层,不晋升才符合公司的利益需求。